媒体：社会当有容纳失败之雅量 宽容试错激发创新

媒体：社会当有容纳失败之雅量 宽容试错激发创新 关键词： 2026-04-06 10:22:15  潮新闻客户端 张雪最近爆火，与之相关的人和事也随之沸腾。几天前，当媒体试图借由这股热潮采访我时，我选择了沉默。我不想蹭热度，更不愿在喧嚣中随波逐流。然而，在翻阅了如潮水般涌来的赞美文字后，一种不吐不快的冲动油然而生。这或许有些不合时宜，但算作一种对时代的严肃讨论吧。张雪机车在WSBK葡萄牙站连夺两冠，创始人张雪一夜之间从被人侧目的“偏执狂”跃升为“民族英雄”。媒体争相讲述他冒雨追车、净身出户、死磕技术的传奇；资本蜂拥而至，订单瞬间破万，赞誉铺天盖地。这当然值得喝彩。但在这一片“封神”的叙事狂欢中，一种我们熟悉的、令人不安的舆论逻辑正在重演：胜利者的一切选择都被自动美化，而失败者即便有过闪光，也早已被钉在耻辱柱上。张雪的胜利，符合“胜利者”的所有条件。可我们不妨做一个残酷的思想实验：如果两年后，他的公司因资金链断裂或技术路线突变而倒下，舆论会如何评价？是冷静地分析“他确实造出了最快的摩托车，失败源于外部环境”，还是简单粗暴地盖棺定论——“当年果然是吹牛”？我不是“乌鸦嘴”，我衷心地希望和祝愿张雪和张雪们更大的成功。以史为鉴，答案并不乐观。“成王败寇”的认知暴力依然顽固。看罗永浩，锤子科技倒下了，舆论记住的是“相声大师”、“外行做手机”，却鲜少有人追问：Smartisan OS的“大爆炸”、“一步”、“闪念胶囊”，这些被友商纷纷“借鉴”的微创新，难道因为商业失败就毫无价值？再看庞青年、陈金义。这两人我都熟悉。他们后来的荒唐行径固然不可原谅，但在他们早期——庞青年救活德国尼奥普兰客车厂，当然，他后来的转型轨迹也显示出一种从实干到投机的渐变；陈金义成为第一个收购国企的民营企业家——那些实干与胆识，是否也因最终的失败而被全盘否定？